ne vidim zasto se i beogradski ogranak organizacije ne bi dodatno vodio i kao regionalni odbor za beograd, to je cisto tehnicka stvar, a i pojednci bi to lakse podneli :

neke stvari koje sam predlozio mozda deluju kao da "pravimo kasarnu" i preozbiljne su za pojedince, ali i stvaranje ovakve organizacije je ozbiljna stvar, bez obzira na to sto se sve bazira na dobrovoljnosti.
vremenom ce se iskristalisati koji su mehanizmi visak, koji nedostaju, koji treba da se revidiraju, kakav je problem sazvati skupstinu i nesto doraditi.
@tomaja
- neka vrsta nadzornog odbora daje vecu dozu ozbiljnosti i poverenja u samu organizaciju pre nego u UO. sta ako potecijalni sponzor trazi da vidi statut i ne vidi nikakv sistem unutrasnje kontrole u samoj organizaciji, pa ne da sredstva ili sta vec? ljudi su veoma nepoverljivi treba stvoriti mehanizme koji ce im olaksati odluku o sponzorstvu, donaciji, saradnji ...
- ne vidim nista lose u tome da UO daje godisnji izvestaj skupstini, s obzirom na to da je UO odgovoran i za realizaciju i sprovodjenje projekata, i ne samo to, stice se jasna slika o radu udruzenja, sprovedenim akcijama i projektima, greskama i propustima ...
- clanarina je OK, za clansku kartu + 10%, a mogla bi se i uvesti institucija Pocasnog clana za sponzore, spoljne saradnike i cega se vec neko seti (besplatna karta naravno)
lepo si rekao, za ono cime bi se bavili ne moramo ni da se gledamo, dosta je racunar i internet veza.
@GoranSTX
u tackama 3, 4 i 5 si lepo obrazlozio zasto treba da postoje, kako da funkcionisu regionalni odbori i kakva komunikacija treba da postoji izmedju centrale i regionalnih odbora. postojanje regionalnih odbora je veliki
+ za celu organizaciju i olaksava delovanje.